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集團公司推動信息化建設向縱深發展
2020-09-24 08:39:59      

隨著信息技術日新月異的發展,集團公司順應信息化發展要求,充分運用物聯網、云計算、大數據等新技術,對供水生產、輸配及服務過程實現精細化管理,從供水管網GIS系統、生產調度SCADA系統、客戶服務CS系統到營業收費系統及遠傳大用戶管理系統,集團公司已逐步實現“智造”到“慧用”的全新轉變。

  2020年是集團公司開展城市供水系統漏損控制工作最關鍵的一年,也是企業借助“智慧水務”優化漏損管理極為重要的一年。為此,集團公司于年初便與大連理工大學開展了漏損控制項目合作,在助力企業減漏增效的基礎上,積極推動生產經營信息化建設。前期,大連理工大學對集團公司整體運營情況做了全面的調研分析,重點對各營業分公司的信息化建設情況進行了摸底,為項目總體建設合理布局,明晰切入點,找準著力點,強化薄弱點,抓牢關鍵點,真正為后續項目的實施開好頭、起好步、指好路。

為使項目合作更加科學有序地開展,8月初,經集團公司領導決定,以中山營業分公司轉山供水區域為試點,建立漏損控制管理示范區,并成立“轉山示范區”建設領導小組,統籌推進該項目各項工作的落實。這其中,包括中營基礎數據的普查調研、管網檢漏修復及改造、分區計量管理、表務質量管理、管網壓力調控等多項工作,而這些工作最終將以“一個規劃引領”、“一張管網圖”、“一個管控平臺”為基礎,將示范區項目全面信息化。

現該項目各項工作正在穩步推進中。其中,漏損綜合管理系統及抄表員管理系統正在開發當中,系統部分模塊功能已可單獨使用。可以說,兩大系統的開發應用,不僅為集團公司領導決策提供了重要的數據支持,而且未來將會使各業務部門的日常工作變得更加便捷、高效,真正滿足集團公司生產經營信息化建設的需要。

企業信息化建設工作是一項長期而艱巨的任務,每一個新系統的投入應用都是對集團公司信息化管理的推進。集團公司將遵循《企業發展規劃》中提出的“科技驅動,創新管理”的企業發展理念,不斷加大科技創新對企業發展的支撐力度,充分運用“智慧水務”的優勢,為實現提高企業運營效率、降低運營成本、提升供水服務品質的目標不斷努力,為新時代供水企業的智慧發展奠定堅實的基礎。

 


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